Executive search prosess

​Executive search er en spesialisert prosess som har til hensikt å identifisere, tiltrekke og vurdere toppledere for nøkkelposisjoner i organisasjoner. Prosessen innebærer en omfattende og strategisk tilnærming for å finne kandidater med de nødvendige ferdighetene, kvalifikasjonene og erfaringene for å sikre organisatorisk suksess.

I motsetning til tradisjonelle rekrutteringsprosesser fokuserer executive search på å rekruttere ledere på høyt nivå. Disse lederne tar kritiske beslutninger, former organisasjonskulturen og driver langsiktige strategier.

Executive search-prosessen består vanligvis av flere stadier, som alle er utformet for grundig å vurdere kandidater og identifisere den beste matchen for organisasjonen. Selv om metodikken kan variere, gir følgende stadier en generell oversikt:

​

Trinnene i Executive Search-prosessen:

1. Behovsanalyse: Prosessen starter med en grundig analyse av organisasjonens behov. Dette inkluderer en forståelse av de strategiske målene, utfordringene i bransjen, og de kulturelle og organisatoriske verdiene som er essensielle for suksess i den aktuelle rollen. Behovsanalysen gir oss innsikt i hvilke ferdigheter, erfaringer og lederkapasiteter som kreves for å oppnå de ønskede resultatene.

2. Utvikling av kandidatprofil: Basert på behovsanalysen utarbeides en detaljert kandidatprofil som definerer de kvalifikasjonene, erfaringene og lederferdighetene som kreves for stillingen. Profilen inkluderer også hvilke personlige egenskaper og kulturelle verdier som er nødvendige for å sikre en god tilpasning til organisasjonens arbeidsmiljø og fremtidige strategi.

3. Sourcing og tilnærming: Vi benytter et omfattende nettverk av både offentlig og privat tilgjengelige ressurser for å identifisere potensielle kandidater. Dette kan inkludere målrettet annonsering, bruk av vårt profesjonelle nettverk, samt konfidensielle tilnærminger til høyt kvalifiserte passive kandidater som ikke nødvendigvis er aktive på jobbmarkedet.

4. Screening og evaluering: Etter at potensielle kandidater er identifisert, gjennomfører vi en grundig screeningprosess for å vurdere deres kvalifikasjoner, erfaring og egnethet for rollen. Dette inkluderer en vurdering av CV-er, tidligere prestasjoner, og innledende intervjuer for å sikre at kandidatene møter de fastsatte kravene.

5. Grundig vurdering: De kandidatene som går videre, gjennomgår en dyptgående vurdering som ofte innebærer flere intervju-runder, psykologiske tester og simuleringsoppgaver. Denne fasen er avgjørende for å vurdere kandidatens lederstil, strategiske tenkning, beslutningsevner og den helhetlige tilpasningen til organisasjonens kultur og behov.

6. Intervju og utvelgelse: Finalekandidatene blir invitert til omfattende intervjuer med ledelsen og andre relevante interessenter i organisasjonen. Intervjuene fokuserer på deres evne til å lede, deres strategiske innsikt og hvordan de passer inn i organisasjonens kultur og verdier.

7. Referanseintervjuer og bakgrunnsbekreftelse: For å sikre at kandidatene har den nødvendige integriteten og påliteligheten, utfører vi grundige referanseintervjuer. Dette inkluderer å kontakte tidligere arbeidsgivere og andre profesjonelle referanser for å bekrefte kandidatens prestasjoner, lederstil og etiske standarder. 

8. Tilbudsforhandling og onboarding: Når en kandidat er valgt, presenteres et ansettelsestilbud, og forhandlinger gjennomføres for å bli enige om kontraktbetingelsene. Etter at tilbudet er akseptert, etablerer vi en strukturert onboarding-prosess for å sikre en vellykket overgang til den nye rollen, med fokus på å integrere kandidaten i organisasjonen og sikre at både de strategiske og kulturelle forventningene blir oppfylt.

9. ​Tidsramme og oppfølging: Executive Search-prosessen tar normalt mellom 5 og 9 uker, avhengig av stillingens kompleksitet og organisasjonens behov. Etter at kandidaten har startet i sin nye rolle, følger vi opp regelmessig for å sikre en god integrasjon og bekrefte at både organisasjonen og den ansatte er fornøyde med arbeidsforholdet.