Executive search prosess

Executive search er en målrettet og diskret måte å finne de rette lederne på – spesielt når stillingen er avgjørende for bedriftens videre utvikling. I motsetning til vanlig utlysning fokuserer vi på høyt kvalifiserte kandidater som ofte ikke er aktive jobbsøkere.

​

Vi jobber primært med SMB og mellomstore virksomheter i Norge og prosessen er skreddersydd, effektiv og bygger på lang erfaring fra norske eierstyrte bedrifter.

​

Slik går prosessen til hos oss:

​​

1. Behovsanalyse og posisjonsforståelse Vi starter alltid med en grundig samtale med deg som oppdragsgiver – eier, styre eller toppleder. Hva er de strategiske målene de neste 2–5 årene? Hvilke utfordringer står bedriften overfor? Hvilken kultur og verdier skal lederen passe inn i? Dette gir oss et klart bilde av hva rollen krever – utover bare CV-krav.

2. Kandidatprofil Basert på analysen lager vi en konkret profil: nødvendige erfaringer, ferdigheter, lederstil og personlige egenskaper. Profilen blir vårt kompass gjennom hele søket.

3. Sourcing og direkte kontakt Vi bruker nettverk, bransjekunnskap og målrettet research for å finne de beste kandidatene – både aktive og passive. I SMB-markedet er det ofte de som ikke står på LinkedIn med åpen søknad som er de mest verdifulle. Vi kontakter dem diskret og konfidensielt.

4. Screening og første vurdering Vi gjennomgår CV, track record og gjennomfører innledende samtaler for å sikre at kandidatene matcher profilen.

5. Omfattende evaluering De utvalgte kandidatene gjennomgår atferdsbaserte intervjuer, der vi går inn i konkrete eksempler fra fortiden for å avdekke lederegenskaper, problemløsning, motstandsdyktighet og teamdynamikk. Vi gjennomfører grundige referansesjekker på flere nivåer – dette kan skje tidlig i prosessen for å kvalitetssikre og filtrere kandidater før de møter oppdragsgiver, eller senere etter møter for å følge opp spesifikke temaer og sikre et komplett bilde. Der det er relevant, inkluderer vi tester, psykometriske verktøy eller praktiske caser.

6. Intervjuer med oppdragsgiver Finalekandidatene møter ledelsen, styret og andre nøkkelpersoner for å diskutere strategisk visjon, kulturmatch og forventninger. Vi støtter prosessen med forberedelse, utforming av spørsmål og fasilitering, slik at de rette temaene kommer frem og dere får et klart beslutningsgrunnlag. Denne fasen er ofte avgjørende – det handler like mye om kjemi og gjensidig tillit som om kompetanse.

7. Referanser og bakgrunnssjekk Vi gjennomfører supplerende og offisielle referanser fra tidligere ledere, kolleger og underordnede, samt nødvendig bakgrunnssjekk, for å bekrefte prestasjoner, lederstil og pålitelighet før endelig valg.

8. Tilbud og onboarding-støtte Når valget er tatt, hjelper vi med forhandlinger, kompensasjonsdiskusjoner og arbeidsavtale. Vi følger også opp i oppstartsperioden (ofte 6–12 måneder) med støtte til både nyansatt og oppdragsgiver for å sikre en smidig integrering og rask verdiskapning.

​

Tidsramme: Vanligvis 6–12 uker fra oppstart til signert kontrakt, avhengig av rolle og marked. Vi holder det så effektivt som mulig uten å gå på akkord med kvalitet.

​

Med denne prosessen finner vi ikke bare en kvalifisert leder, men den som passer best til deres bedrift.

 

Ta kontakt for en uforpliktende prat om ditt neste lederbehov – vi starter gjerne med en samtale for å se om det er match.